En ny udviklingsstrategi for Ringsted Kongrescenter bestilt af Byrådet giver idéer til, hvordan kongrescentret kan udvikles fra en stærk lokal aktør til en tydelig regional og måske endda national profil.
Ringsted Kommune kan i den kommende tid tage vigtige skridt mod at styrke byens position som kultur-, møde- og oplevelsesdestination. Den nye strategi peger således på en trinvis udvikling, hvor både kulturprogram, konferenceområdet og de fysiske rammer styrkes – i tæt samspil med udviklingen af Ringsted midtby, Nørretorv og outletområdet.
Formanden for advisory boardet, der har udviklet strategien, Esben Danielsen, ser gode muligheder for udviklingen af Ringsted Kongrescenter:
– Ringsted Kongrescenter har et solidt fundament og stor lokal opbakning. Men hvis man vil være relevant i fremtidens oplevelsesøkonomi, kræver det en endnu tydeligere profil, kvalitet og mod til at prioritere. Strategien viser både en realistisk og en meget ambitiøs vej fra det, der er i dag til det, Ringsted Kongrescenter kan blive, siger advisory boardets formand, Esben Danielsen, der til daglig er direktør i Kulturens Analyseinstitut.
Brændende platform: Svag regional profil
Strategien identificerer en såkaldt ”brændende platform”: at kongrescentret står stærkt lokalt, men svagere regionalt. Derfor giver strategien idéer til en målrettet indsats for at styrke synlighed, kvalitet og tiltrækningskraft.
Direktøren for Ringsted Kongrescenter, Lars Månsson Sloth, ser spændende muligheder i den nye retning, som advisory boardet har skitseret:
– Vi har allerede et stærkt hus med mange gæster og aktiviteter. Med strategien får vi et fælles billede af, hvordan vi kan løfte os – både i forhold til program, konferencer og oplevelsen for vores gæster. Det handler om at skabe noget, som flere vil rejse efter, og som borgerne i Ringsted vil bruge endnu mere, siger direktør Lars Månsson Sloth.
Kongrescenter vigtig brik i samlet udvikling
Udviklingsstrategien for Ringsted Kongrescenter arbejder med tre trin eller ambitionsniveauer, der spænder fra et tocifret millionbeløb til et større trecifret millionbeløb afhængigt af, hvordan meget kongrescentret og byområdet omkring kongrescentret skal udvikles, udvides og tænkes sammen med andre dele af midtbyen og outletområdet.
Som første skridt foreslår Ringsted Kommunes administration i den sag, der er på vej til behandling i Byrådet, en toårig test- og udviklingsperiode fra 2027 til 2028, hvor nye formater, samarbejder og markedsindsatser afprøves i praksis. Formålet er at skabe dokumenteret erfaring, før der eventuelt træffes beslutning om større investeringer.
Borgmester: Stærkt afsæt og stort projekt
Borgmester Andreas Karlsen ser strategien for kongrescentret som en vigtig brik i Ringsteds samlede udvikling:
– Ringsted er i god udvikling, og vi skal bruge vores styrker aktivt. Kongrescenteret er ikke kun en bygning – det er en nøgle til at skabe liv i byen, tiltrække gæster og styrke erhverv og handel. Det er jeg glad for, at advisory boardet, der har udviklet strategien, har identificeret. Så med strategien får vi et stærkt afsæt for at tænke kultur, byliv og udvikling sammen. Men det vil også være et meget stort projekt at udvikle kongrescentret. Så nu skal Byrådet i første omgang drøfte strategien grundigt og se den i sammenhæng med de planer, vi i øvrigt har for udviklingen af Ringsted midtby og kulturområdet, siger borgmester Andreas Karlsen.
Byrådet skal tage stilling til strategien på et møde i maj 2026 og der også tage stilling til, om der fx skal igangsættes en test- og udviklingsfase for kongrescentret i de kommende år.
